ฝ่ายวางแผนและพัฒนา

1. การวางแผนกลยุทธ์ให้กับคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี รวมถึงการติดตามผลการปฏิบัติงานตามแผนและประเมินผลควบคุมผลงานที่เกิดขึ้นจริงตามแผนกลยุทธ์ที่วางไว้ อีกทั้งยังทำหน้าที่ในการวิเคราะห์และกำหนดอัตรากำลังบุคลากรของ คณะฯ ด้วย

2. งานด้านการงบประมาณโครงการต้องทำการวิเคราะห์ประสานงานและจัดทำงบประมาณโดยรวมทั้งหมดทุกหน่วยงานภายใต้คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีดูแลและติดตามการเบิกจ่ายตามงบประมาณ การปรับงบประมาณและการจัดทำรายงานงบประมาณในภาพรวมเพื่อนำเสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอก รวมถึงการนำเสนอข้อมูลเกี่ยว กับงบประมาณเพื่อการตัดสินใจทางการบริหารของคณะฯ

3. งานด้านสารสนเทศ ดูแลและริเริ่มการพัฒนาระบบสารสนเทศสมัยใหม่ให้กับคณะฯเพื่อรองรับการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถนำข้อมูลการดำเนินงานต่างๆ ไปใช้ในการบริหารได้อย่างทันเหตุการณ์ โดยจะเป็นคลังข้อมูล ด้านดัชนีวัดผลการดำเนินงานหลัก (Key Performance Indicators : KPIs) ของทั้งคณะฯ ในทุกด้านอันจะนำไปสู่การเติบโตควบคู่กับการตอบสนองต่อสังคมอย่างยั่งยืน

4. กิจกรรมด้านการพัฒนาคณะฯ ในแง่อื่นๆ อาทิ ภาพลักษณะ ชื่อเสียง เทคโนโลยี ฯลฯ โดยจะดำเนินการร่วมกับภาควิชาและหน่วยงานอื่นๆ ในคณะฯ ต่อไป